巴西本图贡萨尔维斯国际木工机械、家具及家饰展览会FIMMA BRASIL汇聚机械、工具、五金、原材料、技术、涂料、配件、包装以及其他服务于家具行业的相关领域的参展商，致力于推动巴西木材及家具生产链的发展，为参展商和观众创造商机。Fimma Brasil是一个B2B展会，以商业为导向，已突破地域限制，享誉全球，跻身全球同类展会五大重要展会之列。

如何保持团队活力，并吸引新人才加入这个历来面临人员更替困难、对年轻人吸引力不足的行业？这正是Fimma Brasil 2025期间，题为“如何应对家具行业的劳动力短缺”讲座的核心议题。本届展会吸引了15,000名参观者，并创造17亿雷亚尔的营业额。

此次会议汇聚了巴西家具行业的三位领军人物：Grupo Officina首席执行官Adeilton Pereira、Caemmun首席执行官Diego Simões Munhoz以及Telasul首席执行官Marcelo Ariotti。讨论由Setor Moveleiro平台的Carlos Bessa主持。

尽管经验和实际情况各不相同，但各位高管一致认为：仅仅提供具有竞争力的薪酬是不够的——必须了解员工的新动机。“二十年前，人们梦想着在一家公司建立职业生涯。而如今，留住一名员工五年就已经是一个巨大的挑战了。”Telasul的Marcelo Ariotti评论道。对他而言，打破固有模式至关重要。“我们需要更多地适应个人需求，多倾听。居家办公和弹性工作时间就是很好的例子。”

同样，Grupo Officina 的 Adeilton Pereira 也强调了新一代对工厂环境的影响。他表示，公司一直在投资制定职业发展计划，增加晋升机会，以回应员工对认可的渴望。“理想情况下，这个过程应该融入一些游戏化元素，让各个阶段更加客观，成长更加可见。”他说道。Pereira还分享了一项卓有成效的培训计划：与一家非政府组织合作，最初开设了木工入门课程，现在已扩展到设计师和装配工的培训。“我们一直在培训员工。最终，我们要选择是站在问题一边，还是站在解决方案一边。”

Caemmun 的首席执行官 Diego Simões Munhoz 也强调了积极倾听和利用数据了解内部氛围的重要性。他提到了一些正在进行的举措，例如每日监测团队情绪，员工在登录公司系统前点击“笑脸”即可。“我们只能了解我们所衡量的东西。我们也会不断审视员工福利，因为昨天行之有效的方法今天可能就不再适用了。”他解释道。

尽管路径各异，但领导者们的目标一致：家具行业的文化转型势在必行。技术进步、劳动力短缺以及员工构成的变化都要求企业展现出更多的同理心、灵活性和前瞻性。

下届展会时间：2027年08月09号~08月12号

展会地点：巴西 本图贡萨尔维斯

展会行业：家具

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